Avenue Aïcha Moussafir, N° 28, L. 104 Jirari 2 (en face de la Banqe Populaire) 90000 Tanger - MAROC
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      Fomamtion et Ingénierie

Notre affaire est de vous aider à :

1. Planifier une stratégie de formation.

2. Réaliser un diagnostic des besoins en formation
3. Elaborer des rapports d'ingénierie pédagogique

4. Elaborer des plans de formation

5. Organiser des séminaires

6. Evaluer l'impact des formations
      Appui au Management de la Qualité

Notre affaire est de vous aider à :

1. Se positionner vis-à-vis des normes internationales.

2. Elaborer et implanter un système de management (ISO 9001 et ISO 14001, OHSAS 18001...)

3. Réaliser des diagnostics et Audit Qualité.

4. Mettre en place une structure Qualité.

5. Evaluer les coûts de la non-Qualité.

6. Elaborer et mettre en œuvre une démarche qualité totale.
      Appui à l'organisation

Notre affaire est de vous aider à :

1. Développer et maintenir une dynamique de progrès.

2. Organiser votre temps de travail et gérer vos priorités.
3. Maîtriser les activités de votre entreprise.

4. Prendre des décisions réfléchies pour votre entreprise.

5. Développer votre entreprise et gérer sa croissance.

6. Améliorer des outils et des méthodes de gestion.
      Appui à la gestion de projet

Notre affaire est de vous aider à :

1. Analyser vos besoins pour établir votre plan d’affaire avec des actions opérationnelles 

2. Valider votre projet d’entreprise et prendre une décision judicieuse

3. Perfectionner vos compétences pour manager votre organisation

4. Utiliser des outils de gestion adaptés à votre organisation et à votre secteur d’activité

5. Planifier votre projet d’affaire de manière réaliste et pratique

6. Maîtriser le processus de la gestion de projet ;

7. Savoir réaliser l’étude de faisabilité des différentes composantes (Marketing, Technique, humaine, administrative et financière) de projet ;

8. Vous orienter vers des ressources financières et techniques disponibles

9. Maîtriser le contrôle dans la gestion des projets.

10. Savoir conduire le démarrage d’une organisation et développer des solutions pour sa croissance

11. Appréhender la réalité pratique des affaires au Maroc.
Notre démarche : processus d’amélioration continue de la formation : PDCA
Pour qu’un processus de formation soit efficace et complet, nous adoptons la roue de DEMING ou la roue de la qualité (le cycle du PDCA). Cette méthode englobe un certain nombre d’étapes qui peuvent être résumées comme suit :

1. Stratégie/objectifs
2. Analyse des besoins
3. Planification
4. Choix des formateurs
5. Achat de moyens pédagogique
6. Information et inscription
7. Réalisation
8. Evaluation et maintien
9. Exploitation de l’évaluation
10. Amélioration dans la suite de l’action
Avec la même démarche de l’amélioration continue de la qualité de la formation, le cycle PDCA va se répété pour le plan de formation de l’année N et le plan de formation de l’année N + 1.
Notre offre de formation
Nos références
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